• May 30 Wed 2012 17:00
  • 活動

 

ALIM1484  

時間:5/20  11:00~ PM5:30

◆地點:台北市南京東路二段17810(松江南京捷運四號出口)

◆聯絡人:Vivian

◆聯絡方式:0982-850-311

◆費用:600

◆內容:

攜帶參加者身分證正本報到

自我介紹

自助式餐點

幸福講座

第一類接觸

下午茶

交換心得

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二)餐飲專業店長人才培訓班

班別
課程主題
課程內容
 單元一 管理能力  餐飲業店務營運管理
 (3小時)
 餐飲門市標準作業流程
 餐飲門市營運管理
 有效的工作時間管理
 餐飲門市之服務品質提升
 顧客抱怨關鍵原因分析
 危機處理與應變能力提升
 餐飲業會計作業管理
 (3小時)
 餐飲業成本費用之要素
 製造費用與銷售費用管理
 每道料理之直接人工成本計算
 餐飲業直接材料成本影響因素
 餐飲業直接成本與間接成本管理觀念
 單元二 店務實戰  餐飲業經營績效提昇方法
 (3小時)
 餐飲門市營運管理的重點
 餐飲門市成本控制
 來客數與客單價之提升
 顧客關係管理與服務科技化應用
 實體店的成功關鍵
 (3小時)
 美食展店成功模式
 個案研討(如:莫凡彼餐廳或饗食天堂)
 單元三 數位行銷  網路市場競爭力分析
 (3小時)
 如何做好網站的SEO?如何做好部落格行銷?
 如何做好社群網絡及影音行銷?如何快速增加瀏覽人次?
 如何善用各式各樣的網路工具?達到借力使力,事半功倍的效果!
 掌握科技行銷運用潮流
 (3小時)
 App行銷運用與謬用
 國內外App案例分享與解析
 APP手機行銷趨勢及案例分享
 【台北班第一梯次】05/24、05/31、06/14(每週四09:30~16:30)
 【台北班第二梯次】07/12、07/19、07/26(每週四09:30~16:30)
 【台中班第一梯次】06/07、06/14、06/21(每週四09:30~16:30)
 【台中班第二梯次】08/09、08/16、08/23(每週四09:30~16:30)
 【高雄班第一梯次】06/28、07/05、07/12(每週四09:30~16:30)
 【高雄班第二梯次】09/06、09/13、09/20(每週四09:30~16:30)
 ※每班授課18小時,每梯次限額50人,如有超額報名學員則列入候補名單。
(以上課程主辦單位保留更改講題內容之權利)

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IMGP9992  

機場線40分鐘生活圈三重站成雙鐵站

 



捷運機場線分段通車,三重站初期為起點站,加上具有雙捷運題材,以及政府推動二重疏洪道都更,都讓三重站房價可撐竿跳。

文.顏瓊真

桃園國際機場線預計二一四年通車,從台北站出發到桃園機場的直通車,只需三十五分鐘,此外,沿著機場延伸線到A21站,也約只要四十分鐘不到,捷運將大大改變台北到桃園、中壢的距離,四十分鐘生活圈一旦成形,將帶動沿線房價上漲。

不過,從台北站到A21站,並不是每一站房價都具有上漲空間,因此,想趁著捷運機場線尚未通車前先行卡位潛力區,得先做功課,並就口袋深淺度挑選最適合的物件進場。

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世紀不動產台灣區總經理王福連就各站的發展談到,三重站是台北市過來第一站,加上捷運新莊線已通車,未來具有「雙捷運站」特性。此外,因台北站到三重站由高架改走地下化,施工改變,以致機場線將分兩階段通車,最先通車的是從三重站到A21站,因此,三重站將吸聚從台北市過來要往機場的人潮,有利店面發展。

機場線有十個捷運站房價受矚目

機場線進入新莊後,有新北產業園區站(A3)及新莊副都心站(A4),前者規劃為機場旅客掛行李站,加上位置離頭前重劃區近,可望帶動該區房價,至於新莊副都心站也對新莊副都心房價有益。

接下來的林口三站,以A9林口站是未來林口房市的激戰區,目前看每坪三十五萬元是高點,未來卻可能是低點。

至於內政部長李鴻源所提「交通補貼」計畫,打算補助機場線A10站至中壢一帶,王福連認為,A10站與林口僅一站之隔,但房價便宜一半,可多加注意,接下來較有看頭的是領航站(A17)至環北站(A21)

此外,桃園縣境內規劃的捷運線多,包括藍線、綠線、橘線、棕線及台鐵鐵路高架捷運化的紅線,交通便利將僅次於台北市,且生活圈成熟,的確可吸引中低收入的台北市上班通勤族到此購屋。

不畏房價處高檔台北客先卡位

在以上各站的分析後,台灣房屋三重菜寮店店東林庚翰特別針對三重站房市表示,自從捷運新莊線通車前後,就有內湖、士林、北投及中和、永和的民眾到此「置產」,看的是「三重站」為雙捷運站的未來性。

林庚翰就三重站新成屋的開價,在新莊線未通車前,每坪約四十五~五十萬元,成交約在三十五~四十萬元間,但通車後,一些建商的新案餘屋,有的開價都喊到五十五~六十萬元,成交約在五十~五十五萬元。

而中古屋的房價,未通車前約二十五~三十萬元,通車後,則提高至三十一~三十八萬元。

林庚翰指出,區內公寓及中古大樓已較之前漲了三成,公寓每坪已至二十五~二十七萬元,而中古大樓每坪房價約三十二~三十五萬元,區域內六至七年屋齡的「寶石典藏家」,成交可至三十八萬元。
一般來說,這裡三房未含車位的總價約一一○○萬元,含車位則約一四○○萬元,若對照台北市市中心,總價都要三、四千萬元以上,還不一定有車位,而第二環總價也要二千多萬元來看,是台北客移民新北市的關鍵。

不過,三重站房價已有「高點」的味道,這時買進,不算「便宜」,但林庚翰的帶看量還不少,據其觀察,來自台北市的「置產客」,想下手的主因,全是想趁著機場線未通車前而提前「卡位」。

三重站先跟蘆洲站比價

有位客人不諱言,都是看了十一條已通車的捷運線,房價漲翻天,就連三重再過去的蘆洲,其重劃區因為捷運蘆洲線通車,新建案每坪都站上四十萬元,那麼,具有雙捷運題材的三重站,房價斷無四十萬元以下的道理。

林庚翰表示,想來置產的客人,口袋都不淺,可以忍受奢侈稅兩年的緊箍咒,加上這時買進,等機場線一.五年至二年後通車時,奢侈稅的期限也到期,屆時再趁高價賣出。此外,近期油電雙漲的通膨壓力一起,買房保值的觀念更深。

新成屋「三千家」專案經理周宗緯表示,未來「台北雙子星」將是台北市西區房市的新亮點,而機場線若全線通車,三重站就是台北站過來的第一站,可望帶動「三重站」的比價行情。

另潤泰新在三重站也有「捷六站」的共構發展計畫,可比擬台北車站的「交九京站」案,將對三重站的房價形成支撐點。

三重站除了雙捷運站題材外,周邊還鄰近新北市政府所推動的二重疏洪道重劃區變中央公園的植栽花園與綠帶,且該區也將進行都市更新,都可對三重站房價形成支撐。【...本文未完,完整內容及圖表請見《理財周刊》 609期; 訂閱理財周刊紙本雜誌

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ALIM1475  

濕毛巾對付臭味

濕毛巾對付臭味
作者:家事女巫林素芬
當廚房的油煙很重時,可以用濕毛巾在空中揮動,便能使油煙味很快就減少很多。用濕毛巾在空中揮動,有助於消除臭味,不過它的原理究竟是怎麼一回事呢?氣味的分子容易附著在衣物纖維上,因此使用毛巾,將有助於臭味附著,再加上氣味碰上水份會溶解於水中,所以濕毛巾的確會因為吸收了臭味而達到改善異味的效果喔!

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ALIM1558  

 

餐飲專業店長人才培訓班

班別
課程主題
課程內容
 單元一 管理能力  餐飲業店務營運管理
 (3小時)
 餐飲門市標準作業流程
 餐飲門市營運管理
 有效的工作時間管理
 餐飲門市之服務品質提升
 顧客抱怨關鍵原因分析
 危機處理與應變能力提升
 餐飲業會計作業管理
 (3小時)
 餐飲業成本費用之要素
 製造費用與銷售費用管理
 每道料理之直接人工成本計算
 餐飲業直接材料成本影響因素
 餐飲業直接成本與間接成本管理觀念
 單元二 店務實戰  餐飲業經營績效提昇方法
 (3小時)
 餐飲門市營運管理的重點
 餐飲門市成本控制
 來客數與客單價之提升
 顧客關係管理與服務科技化應用
 實體店的成功關鍵
 (3小時)
 美食展店成功模式
 個案研討(如:莫凡彼餐廳或饗食天堂)
 單元三 數位行銷  網路市場競爭力分析
 (3小時)
 如何做好網站的SEO?如何做好部落格行銷?
 如何做好社群網絡及影音行銷?如何快速增加瀏覽人次?
 如何善用各式各樣的網路工具?達到借力使力,事半功倍的效果!
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 (3小時)
 App行銷運用與謬用
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 APP手機行銷趨勢及案例分享
 【台北班第一梯次】05/24、05/31、06/14(每週四09:30~16:30)
 【台北班第二梯次】07/12、07/19、07/26(每週四09:30~16:30)
 【台中班第一梯次】06/07、06/14、06/21(每週四09:30~16:30)
 【台中班第二梯次】08/09、08/16、08/23(每週四09:30~16:30)
 【高雄班第一梯次】06/28、07/05、07/12(每週四09:30~16:30)
 【高雄班第二梯次】09/06、09/13、09/20(每週四09:30~16:30)
 ※每班授課18小時,每梯次限額50人,如有超額報名學員則列入候補名單。

(以上課程主辦單位保留更改講題內容之權利)

【台北班】中國生產力中心承德訓練中心(台北市承德路二段81號B1)
【台中班】中國生產力中心台中服務處(台中市工業區38路189號)
【高雄班】中國生產力中心高雄服務處(高雄市成功一路232號15樓)


(一)課程免費(全額由商業司補助),學員午餐請自理
(二)報名須先繳交保證金每班每人新台幣1,000元,學員本人出席率達80%(含)以上,即於課程結束後全額退還,出席率未達標準者保證金不予退還並繳回國庫。


 
 
   





 
 
     
 
 


 
 
 

 

 

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ALIM1456  

 


實價登錄上路後,房價透明化,在供給稀少的精華地段將有穩盤、撐盤作用,但在供給量大的市郊,房價影響可能就會大一些。

文、顏瓊真

奢侈稅自去(一一)年六月一日開徵以來,根據永慶房屋統計,大台北地區中古屋市場成交量,明顯萎縮約三成。而根據內政部統計處公布的今年一月全台建物買賣移轉棟數共一萬八二一三棟,較去年十二月減少了七九二五棟,大跌三.三二%。

建商樂見實價登錄促成不二價

二月的統計尚未出爐,但依據台北市地政局所公布的台北市二月建物買賣移轉棟數共二四二五棟,較一月增加九十五棟,微幅上漲四.八%,因建物第一次登記棟數(交屋潮)共六一五棟,較一月五九七棟,增加十八棟,微漲三.二%,交易量止跌回升。

作為今年房市好壞最重要溫度計的三二九黃金檔期,在全台爆出三千億元大量,房市似有由冷轉熱的跡象。

但七月一日要上路的實價登錄,會不會讓三二九檔期逐漸增溫的房市,又被澆了一盆冷水?
京城建設財務經理周敬恆談到,因實價登錄與實價課稅脫鉤,基本上,對房市的衝擊大為降低,但心理影響還在。就建商來說,實價登錄能促使交易價格透明化,房價「不二價」時代將可提早來臨。
根據立法院去年十二月三讀通過的「地政三法」修正條文,要求不動產交易權利人、地政士或不動產經紀業者,應在買賣完成所有權移轉登記三十天內,向主管機關申報登錄成交案件之實際交易價格;賣預售屋的代銷業者,也應於代銷契約屆滿或終止的三十日內,申報登錄,逾期或不實登錄者,將處三十五萬元的罰鍰。
至於民眾可直接上網查詢交易案例的價格、區位、構造、屋齡、交易面積等資訊,而案例也會以「去識別化」及「區段化」方式呈現。

買賣價格具公信力降低砍價行為

中華民國不動產代銷全國聯合會理事長黃輝認為,實價登錄實施後,對代銷業者來說,也可省去購屋者「殺很大」的殺價行為,基本上,高低樓層價格有差,另同一樓層中,面河、面公園與沒有景觀的價格差多少,藉由價格透明化,可省去購屋者疑慮。

內政部也政令宣導表示,由政府公告的實際價格,對買賣雙方將更有「公信力」,買方可避免因不熟悉行情,而遭有心人士亂哄抬價格,屋主也不必擔心買方砍價,以致把價格拉得老高。實價登錄使價格公開透明,可縮短雙方對行情的探索時間,促進房市交易效率。

另有房仲業者表示,根據美國、日本與中國大陸等已實施實價登錄及課稅的國家,案件一成交,馬上就上網登錄,價格可查詢得到,議價空間相對有限,以大陸來說,約在五%以內,而美國約只有二%,至於日本更是「不二價」。台灣房屋研究中心執行長邱太煊指出,實價登錄和國際趨勢接軌,未來銀行在房貸審核上,由於有數據可以參考,可望加速房貸審核。此外,房價透明化後,在供給稀少的精華地段將有穩盤、撐盤作用,但在供給量大的市郊,房價影響可能就會比較大一些。(文未完)

【完整內容及圖表請見《理財周刊》603期;訂閱理財周刊紙本雜誌

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腰瘦哦~

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ALIM1487    

 

這個世界唯一不變的,就是一直在變。人不能管理變局,只能走在變局之前。

蘋果在賈伯斯的領導下,一路從iPodiPhone,到iPad,創造了消費者的使用需求,也改變了電腦產業。剛發表的New iPad雖然並沒有給予消費者驚豔的感覺,但依舊是蘋果迷的最愛,預購數量已搶購一空。

一家企業一旦贏得消費者的信任與跟隨,獲利自然隨之而來,蘋果富可敵國的市值並不是憑空而降,而是其不斷地創新、改變而來的成果。

想要成功,不但不能原地踏步,更是要多走一百步以上,只有一直保持領先,才不會被超越。

行銷界泰斗菲利普.科特勒曾經說過:「星巴克賣的不是咖啡,是休閒;法拉利賣的不是跑車,而是一種近似瘋狂的駕駛快感和高貴;勞力士賣的不是錶,是奢侈的感覺和自信;卡爾頓賣的不是酒店,是舒適與安心;麥肯錫賣的不是數據,是權威與專業;你們知道自己公司在賣什麼嗎?」
我認為更重要的是,在知道公司賣什麼之後,更是要了解公司在賣什麼消費者「需要」的產品,如果公司所推出的產品根本就不符消費者需求,那麼就是資源浪費,不具任何效益,也就造成事倍功半。
在如此競爭的社會,公司經營者及主管,都要避免這樣的人力、財力浪費,才能為公司帶來業績,進而永續經營。

賈伯斯一直都是如此。他不跟著消費者走,但他很懂得創造消費者的需求,因為他自己就是最佳消費者。「簡約」可以說是賈伯斯最堅持的原則之一,蘋果的商品處處可以看到簡約的痕跡,他很清楚,消費者不要複雜的產品,愈簡單,愈暢銷。

企業主事者都應該了解你的消費者,除此之外,若將公司比喻成花園,每一個主管也應該要像園丁一樣,一定要花時間了解你的花園,了解每一棵草、每一株花的特色,才能讓花草茂盛,綻放最漂亮的色彩。

【完整內容及圖表請見《理財周刊》603期;訂閱理財周刊紙本雜誌

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ALIM1486  



職場上每個人的位置都有其獨特的意義,如果無法建立起獨特性,而讓人可以隨意取代,那麼就不是屬於自己的位置,想要成功,每個人都要創造自己的不可取代性。

假設在團隊中,每個人都被賦予不同的任務,而每個人都被授權可以再選一個夥伴,你會選擇誰來協助你?為什麼選擇他?以及,你自認你自己會被選中嗎?可以嘗試在團隊中進行這個小互動,也許會發現,大家所選中的竟然是同一個人,我要說的重點是,讓你自己成為那一個人,在一個團隊中最被重視也最勇於承擔責任的那個人。

但對於一個老闆或是主管來說,在建立自己的不可取代性之後,必須進化,創造自己的可被取代性,再上一層樓,但被取代的是位置,而不是你這個人。主管必須有足夠的氣度培養副手、接班人,只有屬下成長了,具備取代位置的能力,才能再往前一步。
蘋果已故CEO賈伯斯的成就無人能敵,庫克接了他的位置,續任執行長,但賈伯斯依舊是賈伯斯。
沒有進化,就是退化,而在這個時代巨輪快速向前的現在,你沒有權利退化。

商場上的激烈競爭如此,人生難道就不是嗎?如果苟且偷安,以為躲在自己的舒適圈中,就可以一路平步青雲,那真是痴人說夢。

【完整內容及圖表請見《理財周刊》 602期; 訂閱理財周刊紙本雜誌

 

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